環(huán)保打包帶機械企業(yè)立異不能舍本求末

　　立異是一個職業(yè)展開的動力源泉，但是立異也有“招數(shù)”。輕工業(yè)里智能技術(shù)日新月異，農(nóng)工業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃強壯，塑料打包帶機械企業(yè)立異又該何處何從呢？只需習(xí)氣商場，不斷地更新現(xiàn)有的出產(chǎn)線、延伸工業(yè)鏈、開發(fā)新的產(chǎn)品，配合食物出產(chǎn)、食物加工、食物包裝以及食物檢測等環(huán)節(jié)，完結(jié)自我前進。特別重要的一點就是，立異不能舍本求末，必需求滿足顧客需求。
　　企業(yè)立異當(dāng)出色顧客需求
　　為建造立異型國家，必需求有一批世界一流科研機構(gòu)、研討型大學(xué)和立異型企業(yè)。關(guān)于我國企業(yè)而言，立異不是一個陌生的論題。但長久以來，一個問題一向困擾著我國企業(yè)，那就是：它們終究需求什么立異。
　　面臨這個問題，幾乎悉數(shù)企業(yè)都會言必稱科技立異。這方面，以華為為代表的我國企業(yè)，當(dāng)時廣泛做得不錯。不管是經(jīng)費的投入，仍是作用的產(chǎn)出都銖積寸累，向世界水平看齊。
　　但是，當(dāng)點評的規(guī)范，換成商業(yè)上的成功時，我們會尷尬地發(fā)現(xiàn)，我國幾乎沒有世界級的優(yōu)異企業(yè)。
　　這兒所謂的優(yōu)異，不在規(guī)劃，而在品牌。我們具有一堆體量位列世界500強的“巨無霸”，卻很難找到一家像蘋果那樣，真實通過商場途徑，成功領(lǐng)導(dǎo)、掌控了某一商場，并得到全球顧客認(rèn)可和贊揚的公司。

世界經(jīng)濟總量第二的大國，不能只需一個華為。為什么我國企業(yè)的科技立異做了這么久，做得這么認(rèn)真，卻難讓自己躍升到更高、更成功的層次？
　　在我看來，許多我國企業(yè)沒有意識到，自己引以為豪的科技立異，與商場和顧客的認(rèn)可之間，并不能直接畫上等號。
　　今天，我們大部分人不知道蘋果、特斯拉、博世的總部在哪里，也不清楚他們的科研投入、人才隊伍怎樣，更看不到他們的出產(chǎn)線有多么先進，但這絲毫不阻止我們信任、偏疼、運用這些品牌。
　　為什么？因為顧客僅有注重的，是企業(yè)有沒有給他們帶來滿足需求的產(chǎn)品。技術(shù)方面的作業(yè)，群眾廣泛不知道，看不懂，也不關(guān)心。企業(yè)不從這一點動身，只管自說自話，直接向顧客宣傳、灌注只需專業(yè)人員才看得懂的“科技”，以為“我這么兇猛你一定會買”，只能換來他們的茫然與沖突。
　　有人或許會質(zhì)疑：蘋果、特斯拉都是人們印象中的高科技公司，他們的成功靠的不是技術(shù)？
　　細心考量蘋果的成功之路，我們會發(fā)現(xiàn)，盡管蘋果有著巨額的研制出資，但其展開的中心邏輯，不是“科技爭第一”，而是悉數(shù)環(huán)繞產(chǎn)品：探知顧客的需求，然后尋覓悉數(shù)能夠滿足這種需求的技術(shù)，不管新舊、難易，將其應(yīng)用到質(zhì)量、規(guī)劃皆優(yōu)的產(chǎn)品之上。
　　開創(chuàng)手機新時代的iPhone，包括觸摸屏在內(nèi)的首要技術(shù)，都不是蘋果原創(chuàng)，有些乃至已經(jīng)在專利庫里“躺”了多年。喬布斯賴以重整旗鼓的iPod，其大容量存儲技術(shù)，也來自于對其發(fā)明者——一家新加坡公司的收購。能夠說，喬布斯Z“?！钡漠?dāng)?shù)?，不是他發(fā)清楚什么高精尖技術(shù)，而是他比他人先知道：顧客期望手機的操作簡略一些、MP3里能多裝幾首歌曲，然后用產(chǎn)品滿足他們。
　　其它成功的世界品牌相同如此。它們許多熱銷產(chǎn)品，并沒選用太多雜亂的科技，但在規(guī)劃、工藝上獨出機杼，相同贏得顧客的認(rèn)可。特斯拉包括電池在內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)，根本都是前人的研討作用，但馬斯克掌握顧客的潛在需求，將它們集成到外形酷炫的電動汽車上，開創(chuàng)了新的品類商場。三星能夠不堅決、趕超蘋果在智能手機的獨占方位，真實的源頭并不在今天宣傳的高新技術(shù)，而在于知曉顧客下一步的需求，第一個把屏幕做大。
　　我們一向必定技術(shù)的含義。沒有技術(shù)立異，產(chǎn)品的打造將無從實施，企業(yè)也將失掉參加商場競賽的空間與主動權(quán)。但是我們更應(yīng)當(dāng)記住那些不變的知識與商業(yè)規(guī)則：技術(shù)立異的終究意圖，依然是制造真實滿足顧客需求的產(chǎn)品。如果不能與顧客之間建立起有用的聯(lián)絡(luò)，用產(chǎn)品搭建起交流前末兩頭的橋梁，再大投入的科技立異都將因小失大。a